年關(guān)將至，田悅分公司管理再升級，通過三舉措謹(jǐn)防“年關(guān)病”，把年底工作抓牢抓實，確保全年收官。

嚴(yán)思想。年關(guān)將至，員工思想容易松懈，是生產(chǎn)事故多發(fā)高發(fā)時期，該公司充分利用調(diào)度會、班前班后會強調(diào)嚴(yán)峻的形勢，嚴(yán)抓思想教育，每日學(xué)習(xí)一個事故案例，警醒意識，并在公眾號發(fā)布?xì)v史上同時期全國化工單位事故案例，通過認(rèn)真研判吸取教訓(xùn)，讓員工時刻繃緊弦，牢固樹立“為先，預(yù)防為主”理念。

重行動。緊密結(jié)合百日攻堅“冬季行動”“后六十天生產(chǎn)無事故”等活動，組織一次全面隱患排查，對運轉(zhuǎn)設(shè)備、消防器材、電氣線路等逐一進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。同時，在大風(fēng)、低溫時節(jié)，控制一切非必要危險作業(yè)，嚴(yán)格落實動火、登高等危險作業(yè)管理，規(guī)范落實作業(yè)審批、危險因素辨識、監(jiān)護(hù)等各項舉措的落實，確保無差錯。

抓干部。中心組班子成員在集中學(xué)習(xí)中對照2023年度目標(biāo)責(zé)任，全面梳理全年工作，檢視履職情況，推動完成年度工作目標(biāo)。機關(guān)科室干部帶頭發(fā)揚“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，由紀(jì)檢辦牽頭，分組分批每周六深入基層崗位，對干部職工勞動紀(jì)律、“三違”情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。各支部積極開展主題黨日活動，宣傳形勢、監(jiān)督行為，并充分發(fā)揮黨員示范崗引導(dǎo)作用，形成黨員帶頭講、抓，全員著力保的工作局面。