1月1日，蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理李曉明到化工分公司、煤化工公司調(diào)研慰問，看望了節(jié)日期間堅(jiān)守在生產(chǎn)的職工，對當(dāng)前重點(diǎn)工作提出要求。股份公司副總經(jīng)理李洪文、化工中心總經(jīng)理張世凱一同調(diào)研。

在化工分公司，李曉明詳細(xì)聽取了該公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及當(dāng)前生產(chǎn)系統(tǒng)開車工作等情況匯報(bào)，對該公司去年各項(xiàng)工作取得的成績給予充分肯定，并要求大家克服當(dāng)前極端低溫條件下生產(chǎn)組織的實(shí)際困難，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)蹲點(diǎn)值守，加強(qiáng)后勤服務(wù)，積極穩(wěn)妥地組織好此次生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定開車。對做好2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作，他要求一是要持續(xù)強(qiáng)化形勢研判。工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，要始終保持高壓態(tài)勢，牢固樹立“不保，大局不保；不保，一切歸零”的理念，對重大風(fēng)險(xiǎn)隱患要“底清帳明”、重點(diǎn)管控，確保萬無一失；二是要做好環(huán)保形勢研判，始終堅(jiān)守環(huán)保底線，高度重視環(huán)保減排工作。要充分認(rèn)清環(huán)保發(fā)展形勢，積極跟蹤國家、省、市關(guān)于環(huán)境保護(hù)的新政策新要求，加強(qiáng)與政府部門工作協(xié)調(diào)。要打消松勁懈怠心理，做到超前謀劃，針對自身存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)要及時(shí)整改到位，把污染減排工作抓實(shí)、抓細(xì)，切實(shí)解決好制約生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的突出問題；三是要加強(qiáng)市場研判，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。要持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)組織，保持系統(tǒng)長周期均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，要對標(biāo)企業(yè)，深挖潛能，努力降低“兩煤”消耗，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

在煤化工公司，李曉明一行認(rèn)真聽取了該公司系統(tǒng)開車情況匯報(bào)，對企業(yè)去年的生產(chǎn)經(jīng)營工作表示了肯定，對檢修后系統(tǒng)開車工作提出要求。一是系統(tǒng)冬季檢修后開車，一定要把“”放在首位，想方設(shè)法克服冬季開車難度大的困難，確保系統(tǒng)一次性開車成功；二是要善于總結(jié)，為今后冬季開車常態(tài)化積累寶貴經(jīng)驗(yàn)；三是要持續(xù)加強(qiáng)管理，樹牢“均衡穩(wěn)定生產(chǎn)”理念，深挖系統(tǒng)潛能，想盡一切辦法節(jié)能降耗；四是要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，層層目標(biāo)分解、堅(jiān)定發(fā)展信心，力爭完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。五是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)作為的精神。巴公產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通后，煤化工公司承擔(dān)著為多家單位物料互送的重大任務(wù)，今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神，主動(dòng)作為持續(xù)保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為“六新蘭花”轉(zhuǎn)型發(fā)展再立新功。