日前，蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李曉明到百盛煤業(yè)、望云分公司調(diào)研，詳細(xì)了解生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展及當(dāng)前存在的問(wèn)題和困難，并針對(duì)性進(jìn)行指導(dǎo)，煤炭總工程師眭一平一同調(diào)研。

在百盛煤業(yè)，李曉明強(qiáng)調(diào)，面對(duì)全省全市異常嚴(yán)峻的形勢(shì)，要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、層層傳導(dǎo)壓力、扎扎實(shí)實(shí)抓好生產(chǎn)各項(xiàng)工作，嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生；要克服疫情等客觀(guān)因素的影響，充分配合好施工方工作，為施工方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和技術(shù)支持；要合理安排工程進(jìn)度，加強(qiáng)勞動(dòng)組織、人員調(diào)配及隊(duì)伍管理，提前部署好二期收尾及三期工程開(kāi)工工作；要明確目標(biāo)，克服困難，抓好工程質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，把百盛項(xiàng)目打造成精品工程。

在望云分公司，李曉明要求，一要深刻吸取近期及周邊事故教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃這根“弦”，“安”字當(dāng)先，警鐘長(zhǎng)鳴，千方百計(jì)；二要不遺余力、不留遺憾，全面落實(shí)井下工作面搬家工作。搬家前要合理計(jì)劃全面安排，把工作計(jì)劃與措施及時(shí)、詳細(xì)、全面?zhèn)鬟_(dá)至每一位員工，在質(zhì)量前提下有序完成進(jìn)度。同時(shí)，要一以貫之，嚴(yán)懲“三違”，全力做好安監(jiān)人員及各職能部門(mén)、跟班領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管；三要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，確保全面體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)、人才、設(shè)備效率更合理。