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文通鉀-氯化銨

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我要代理該產(chǎn)品

產(chǎn)品描述

【招商廠家】:文通鉀鹽集團(tuán)有限公司
【產(chǎn)品名稱】:文通鉀-氯化銨 
【產(chǎn)品類別】:肥料 - 復(fù)合肥
【產(chǎn)品說明】:

性質(zhì):

無色立方晶體或白色結(jié)晶。味咸涼而微苦。相對密度1.527。加熱至350℃升華。沸點(diǎn)520℃。易溶于水,溶于液氨,微溶于醇,不溶于丙酮和乙醚。加熱至100℃時(shí)開始顯著的揮發(fā),337.8℃時(shí)離解為氨和氯化氫,遇冷后又重新化合成顆粒極小的氯化銨而呈白色濃霧,不易下沉,也極不易再溶解于水。吸濕性小,但在潮濕陰雨天氣也能吸潮結(jié)塊。水溶液呈弱酸性,加熱時(shí)酸性增強(qiáng)。對黑色金屬和其它金屬有腐蝕性,特別對銅腐蝕更大,對生鐵無腐蝕作用。

包裝:

外套編織袋,內(nèi)襯塑料袋,凈重25/50KG。

防護(hù):

腐蝕性較大,注意不要與皮膚接觸?諝庵新然@煙霧的容許濃度為10克/米3。操作人員應(yīng)穿工作服,戴口罩、乳膠手套等。產(chǎn)品設(shè)備要密閉,車間通風(fēng)應(yīng)良好。

儲運(yùn):

應(yīng)儲存在陰涼、通風(fēng)、干燥的庫房內(nèi),注意防潮。避免與酸類、堿類物質(zhì)共儲混運(yùn)。運(yùn)輸過程中要防雨淋和烈日曝曬。裝卸時(shí)要小心輕放,防止包裝破損。失火時(shí),可用水、沙土、二氧化碳滅火器撲救。

用途:

主要用于選礦和鞣革,農(nóng)用肥料。用作染色助劑、電鍍浴添加劑、金屬焊接助溶劑。也用于鍍錫和鍍鋅、醫(yī)藥、制蠟燭、粘合劑、滲鉻、精密鑄造和制造干電池和蓄電池及其它銨鹽。

該公司其他產(chǎn)品

公司簡介

文通鉀鹽集團(tuán)有限公司(簡稱文通集團(tuán))是全國無機(jī)化工鉀鹽行業(yè)的龍頭企業(yè),具有50多年的歷史,主要產(chǎn)品碳酸鉀、硝酸鉀、煙草專用肥、硝酸鈣、硝酸銨鈣、全水溶性復(fù)合肥、硝酸銨鉀、氯化銨、碳酸氫鉀、氫氧化鉀和氯化鉀等,是的碳酸鉀生產(chǎn)企業(yè)和全國的硝酸鉀生產(chǎn)企業(yè)。

文通集團(tuán)于2001年集團(tuán)總部戰(zhàn)略南移到上海浦東,充分利用國際大都市的信息、人才、金融、市場等優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場份額連年跨越式增長。2003年與全國的氯化鉀生產(chǎn)企業(yè)——青海鹽湖工業(yè)集團(tuán)有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在山西興建以硝酸鉀、碳酸鉀和全水溶復(fù)合肥產(chǎn)品為核心的大型生產(chǎn)企業(yè)——山西文通鹽橋復(fù)合肥有限公司。2006年繼續(xù)深化與青海鹽湖工業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,在青海實(shí)施了40萬噸氯化鉀、20萬噸農(nóng)用硝酸鉀項(xiàng)目,形成了以氯化鉀資源為核心的項(xiàng)目群組,該項(xiàng)目將在2010年全面投產(chǎn)。2008年在上海成立以金融、投資為主業(yè)的上海民泰投資有限公司,整個(gè)文通集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī);、產(chǎn)品多元化、市場化,形成了依托山西、青海兩地資源優(yōu)勢,根基牢扎青晉地,偉業(yè)稱雄上海灘的經(jīng)營模式,成為集生產(chǎn)、營銷、科研、投資為一體的鉀鹽領(lǐng)域航母。

文通集團(tuán)現(xiàn)有員工4000余人,資產(chǎn)總額達(dá)到12億元,形成碳酸鉀生產(chǎn)能力10萬噸年,硝酸鉀生產(chǎn)能力30萬噸年,副產(chǎn)氯化銨25萬噸年。年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入20億元,利稅3億元。

文通集團(tuán)始終堅(jiān)持以品牌拓展市場和向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的發(fā)展戰(zhàn)略。利用營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮“文通”品牌影響力,延伸文通集團(tuán)的服務(wù)及利潤來源,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,引導(dǎo)整個(gè)鉀鹽行業(yè)健康有序地發(fā)展。

企業(yè)文化

一個(gè)成功的企業(yè)必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐。沒有文化意識的企業(yè),如同丟失了靈魂的人和喪失了精神的民族。不同的歷史時(shí)期賦予企業(yè)文化不同內(nèi)涵,不斷的制定和追求企業(yè)目標(biāo)的過程就是文通集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史。

在李剛董事長的倡導(dǎo)下,從1985年開始,公司積極推崇企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展,每個(gè)星期都組織2-3次學(xué)習(xí),從講人生、講追求、講奉獻(xiàn)為起點(diǎn),形成“精誠團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗、銳意改革、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神。

1999年隨著企業(yè)規(guī)模的逐步壯大,集團(tuán)組建宣教部,創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)部刊物《文通通訊》!段耐ㄍㄓ崱纷鳛槲耐瘓F(tuán)的宣傳陣地,及時(shí)、準(zhǔn)確、生動(dòng)的反映了文通集團(tuán)各個(gè)方面的重要活動(dòng)和工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)情況,她記錄了創(chuàng)業(yè)者的艱辛,見證了奮斗者不斷開拓創(chuàng)新的改革歷程,謳歌了文通人艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌及在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下所取得的卓著成績,《文通通訊》已創(chuàng)刊165期。同年通過舉辦“文通杯”征文大獎(jiǎng)賽,以“誠實(shí)+勤奮+創(chuàng)新=未來”為題目的演講為員工上了生動(dòng)而深刻的企業(yè)文化培訓(xùn)課。

2000年做出了總部移師上海的重大決策,形成了以上海為營銷中心、以山西為生產(chǎn)基地、資源延伸至青海,跨區(qū)域、跨國界發(fā)展的營銷格局,適時(shí)提出“創(chuàng)建國際化集團(tuán),稱雄國內(nèi)外市場”的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)定了“既要還要更好”的信心。

2001年總部成功移師上海,針對由年輕人眾多的新集體,集團(tuán)有步驟的組織青年干部到山西生產(chǎn)基地學(xué)習(xí)參觀,同線工人同吃同住,加強(qiáng)了青年干部對生產(chǎn)基地的設(shè)備、工藝、技術(shù)等方面的了解,學(xué)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),親身到生產(chǎn)線鍛煉,增強(qiáng)了集團(tuán)的凝聚力和向心力,加深員工對企業(yè)文化的了解和認(rèn)識,通過彼此的交流和認(rèn)真的學(xué)習(xí)體會(huì),企業(yè)文化在新時(shí)期又不斷豐富著新的內(nèi)容。

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