為規(guī)范和加強公司固定資產管理,提高資產使用效率,公司資產的完整性和性,建立有效的資產管理機制,實現公司資產規(guī)范化管理,根據公司固定資產及低值易耗品管理制度的規(guī)定,由公司物業(yè)部牽頭,各部門積極參與,在公司領導的大力支持下,基本完成了2014年公司的固定資產及低值易耗品盤點工作。
為規(guī)范和加強公司固定資產管理,提高資產使用效率,公司資產的完整性和性,建立有效的資產管理機制,實現公司資產規(guī)范化管理,根據公司固定資產及低值易耗品管理制度的規(guī)定,由公司物業(yè)部牽頭,各部門積極參與,在公司領導的大力支持下,基本完成了2014年公司的固定資產及低值易耗品盤點工作。
本次盤點工作嚴格按照工作方案實施,組建了由各部門資產管理員組成的16人盤點工作小組,共分7個階段進行,采用“以賬對物、以物對賬”的核對方法核對、盤點資產,共計盤點資產9479項,其中固定資產類7237項,低值易耗品類2242項。通過本次盤點工作,基本摸清了公司的資產狀況,為進一步完善資產管理工作夯實了基礎。
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