在蔬菜集團、西郊（以下簡稱“集團”）黨委和總經(jīng)理室的指導和部署下，經(jīng)過集團工會精心的籌備和組織，2018年4月23日下午在西郊辦公樓四樓報告廳，上海蔬菜（集團）有限公司四屆七次、上海西郊農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司一屆十次職代會暨2018年度經(jīng)濟工作會議（次會議）圓滿順利召開。

集團黨政領導班子、職代會正式代表及列席代表，蔬菜集團部室助理及以上人員、西郊各部門正副職主要負責人、各基層單位財務主管和主要經(jīng)濟實體負責人，以及特邀離退休黨支部老干部代表200余人出席本次會議。會議由大會執(zhí)行、集團黨委委員、工會副酈麟主持。

職代會項議程是由集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳夢秋作《上調(diào)資源、中拓平臺、下接渠道，為建設城市主副食品集成供應商而努力奮斗》蔬菜集團、西郊2018年度經(jīng)濟工作會議主題報告。報告回顧和總結(jié)了集團2017年的企業(yè)重點項目和重點工作完成情況，分析了集團中長期發(fā)展中存在的短板和不足，并對2018年重點任務和項目提出六點要求：1、對標先進，補齊短板，進一步增強企業(yè)核心競爭力；2、上調(diào)資源，推動食品供應結(jié)構(gòu)進一步改善；3、中拓平臺，豐富和完善食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場平臺功能；4、下接渠道，建構(gòu)新批發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈流通格局；5、搞活終端，突破市場化改革體制機制瓶頸；6、重構(gòu)管理，進一步提升管控效能。同時，對2018年進一步加強黨的建設和黨風廉政建設提出了六點要求：1、以“四入”為抓手，凸顯國有企業(yè)黨組織領導核心地位；2、以政治建設為統(tǒng)領，推動思想建設邁上新臺階；3、以“兩學一做”常態(tài)化制度化為依托，推動紅旗黨組織形象邁上新臺階；4、以隊伍建設為重點，推動選人用人機制邁上新臺階；5、以文化建設為抓手，推動企業(yè)軟實力邁上新臺階；6、以清正廉潔為導向，推動落實黨風廉政建設責任制邁上新臺階。

會議期間，大會還對集團《2018年度企業(yè)職工工資分配指導意見（草案）、薪酬管理辦法（草案）》、《2018年度為職工辦事實工作方案（草案）》、《2017年度召開職代會聯(lián)席會議情況報告》、《2017年度為職工辦實事工作方案的實施情況報告》、《2017年“兩費四金”執(zhí)行情況報告》、《2017年度管理工作情況報告》作了報告。

，大會執(zhí)行對與會代表提出：大家一定要以蔬菜集團、西郊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為航標，以吳董的工作報告為強力的推進器，沿著“五年再造一個光明，十年構(gòu)建實力光明”的“光明航線”，向成為上海特大型城市主副食品供應集成商的“目標港”，劈波斬浪、全速前進。并號召全體蔬菜西郊人：“我們一起不忘初心、同舟共濟，作出有擔當、有創(chuàng)新、有突破的貢獻！”同時，要求職代表們認真履職盡責、積極建言獻策，做好分組討論，審議大會報告的各項文件，并通過宣傳和帶動，讓廣大職工了解，成為全體職工努力的目標和方向，并通知蔬菜集團四屆七次、西郊一屆十次職代會暨2018年經(jīng)濟工作會議（第二次會議）擇日召開。