5月11日，山西焦化集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊世紅主持召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，組織共同學(xué)習(xí)了中央、省及山西焦煤重要會(huì)議精神，并對(duì)貫徹落實(shí)有關(guān)精神提出要求。山西焦化集團(tuán)黨委中心組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。

會(huì)上，與會(huì)人員以視頻的形式，共同學(xué)習(xí)了5月6日中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)、省委工作會(huì)議精神。山西焦化集團(tuán)黨委副書(shū)記張東進(jìn)和宣傳部負(fù)責(zé)人組織集中學(xué)習(xí)了山西焦煤集團(tuán)干部大會(huì)上副省長(zhǎng)王一新的講話精神，學(xué)習(xí)了山西焦煤黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙建澤，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳旭忠近期一系列講話的主要精神。

為貫徹落實(shí)好上級(jí)精神，結(jié)合近期工作，楊世紅對(duì)集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容作了強(qiáng)調(diào)，傳達(dá)了焦煤集團(tuán)新任領(lǐng)導(dǎo)在到任座談會(huì)上的講話精神，明確提出三點(diǎn)要求：一是與會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，領(lǐng)會(huì)建設(shè)新焦煤的新理念、新精神、新要求，統(tǒng)一思想，以講話內(nèi)容為指引，改變傳統(tǒng)的思維定式和思維模式，結(jié)合自己分管的工作，以前瞻思維提前謀劃，抓早抓好抓實(shí)，抓出成效，扎扎實(shí)實(shí)抓好企業(yè)黨的建設(shè)，不折不扣做好巡視巡察整改落實(shí)等工作。二是按照山西焦煤構(gòu)建提升“三個(gè)體系”“二個(gè)模式”“一個(gè)”“一個(gè)”的要求，通過(guò)技術(shù)對(duì)標(biāo)、管理模式對(duì)標(biāo)、成本對(duì)標(biāo)，推進(jìn)精益化管理，加強(qiáng)成本管控，做到高效配煤，服務(wù)產(chǎn)能釋放。三是高度重視生產(chǎn)和環(huán)保工作，要提高政治站位，本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，齊抓共管，形成合力，切實(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于不作為、不擔(dān)當(dāng)、不落實(shí)的行為“零容忍”，強(qiáng)化責(zé)任追究力度，確保環(huán)保管控到位。