6月28日,中鹽紅四方乙二醇車間為新進(jìn)員工舉辦了“拜師會(huì)”, 八對(duì)新老員工成功“牽手”,簽訂師徒合同。車間主任代忠景到會(huì),并對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作提出了具體要求。
6月28日,中鹽紅四方乙二醇車間為新進(jìn)員工舉辦了“拜師會(huì)”, 八對(duì)新老員工成功“牽手”,簽訂師徒合同。車間主任代忠景到會(huì),并對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作提出了具體要求。
代忠景代表車間領(lǐng)導(dǎo)班子,歡迎新員工加入乙二醇車間大家庭。他強(qiáng)調(diào)了化工企業(yè)里師徒結(jié)對(duì)工作的必要性和優(yōu)點(diǎn),要求師傅們制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。工作上,手把手進(jìn)行指導(dǎo);勞動(dòng)紀(jì)律和遵章守紀(jì)上也要做好表率。幫助新員工盡快熟悉生產(chǎn)工藝、盡快獨(dú)當(dāng)一面。鼓勵(lì)新員工尊敬師傅、服從安排、努力學(xué)習(xí)。同時(shí),要求工段長(zhǎng)和值班長(zhǎng)做好跟蹤監(jiān)督和檢查考核,師徒結(jié)對(duì)工作取得預(yù)期效果。
乙二醇車間針對(duì)青年員工多、化工操作經(jīng)驗(yàn)不足的情況,積極推進(jìn)師徒結(jié)對(duì)工作。車間制定了《師徒結(jié)對(duì)管理制度》,師傅制定每周培訓(xùn)計(jì)劃,幫助新員工量身打造快速成長(zhǎng)“秘笈”;車間每月對(duì)徒弟進(jìn)行考核,并采取評(píng)選模范師徒等措施,極大地提高師徒們互助互學(xué)、互相提高的積極性,為企業(yè)發(fā)展打下良好的人才基礎(chǔ)。
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