魯西集團(tuán)面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢和疫情，堅(jiān)持以“理性、穩(wěn)健、積極”的指導(dǎo)思想不斷調(diào)整充實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)發(fā)展壯大高端化工新材料和高端化工工程產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，全力建設(shè)先進(jìn)園區(qū)。
魯西集團(tuán)面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢和疫情，堅(jiān)持以“理性、穩(wěn)健、積極”的指導(dǎo)思想不斷調(diào)整充實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)發(fā)展壯大高端化工新材料和高端化工工程產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，全力建設(shè)先進(jìn)園區(qū)。
制造與工程事業(yè)集團(tuán)為項(xiàng)目建設(shè)，全力推動項(xiàng)目建設(shè)提標(biāo)提質(zhì)。持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度管控，及時調(diào)集資源，細(xì)化節(jié)點(diǎn)計劃，制定《項(xiàng)目建設(shè)重大節(jié)點(diǎn)管理辦法》，加強(qiáng)過程考核獎懲。針對園區(qū)生產(chǎn)裝置重點(diǎn)技改項(xiàng)目、在建大項(xiàng)目等工程，與各項(xiàng)目組和各工程事業(yè)部分別簽訂了重大節(jié)點(diǎn)責(zé)任狀，建立生產(chǎn)問題溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，對項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
在項(xiàng)目建設(shè)流程方面，推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)工作指南，把項(xiàng)目開工、手續(xù)辦理、采購、施工過程管理、文件記錄等進(jìn)行流程化的規(guī)范。辨識出制作、安裝質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)，分層級制定管控措施，確保受控。通過持續(xù)開展施工組織設(shè)計方案落地執(zhí)行的互查和專項(xiàng)檢查，規(guī)范項(xiàng)目施工方案編制、審批程序，2021年有55項(xiàng)項(xiàng)目施工組織設(shè)計亮點(diǎn)被全面推廣，效果較好。
針對項(xiàng)目土建工程施工，公用工程管理處崔珂處長介紹：魯西集團(tuán)持續(xù)推行項(xiàng)目土建施工標(biāo)準(zhǔn)化，制定《項(xiàng)目土建質(zhì)量監(jiān)督分工方案》及時調(diào)整土建技術(shù)人員，細(xì)化責(zé)任分工，與項(xiàng)目組分單元對接；辨識土建施工質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)，明確清水混凝土施工細(xì)節(jié)管控要求，對深基坑挖掘、高支模、大體積混凝土澆筑等加強(qiáng)過程驗(yàn)收監(jiān)督，整體、質(zhì)量、進(jìn)度把控較好。
工程安裝方面，魯西集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)集中資源，整體推動。發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)新”的頑強(qiáng)作風(fēng)，了項(xiàng)目整體建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效。
記者了解到，制造與工程事業(yè)集團(tuán)積極推動制造安裝一體化、模塊化。明確模塊化制作安裝的標(biāo)準(zhǔn)，合理策劃，提前在車間內(nèi)、預(yù)制區(qū)開展鋼結(jié)構(gòu)、管道、平臺爬梯的預(yù)制，更大限度地減少現(xiàn)場作業(yè)、高處作業(yè)風(fēng)險。在項(xiàng)目管廊安裝、鋼結(jié)構(gòu)框架安裝、電儀安裝等方面得到良好應(yīng)用。成立防腐保溫能力提升領(lǐng)導(dǎo)小組，對防腐保溫施工質(zhì)量和效率提升進(jìn)行研究，研發(fā)試制了高溫管托、新型保溫管殼等，推廣使用電動鉚槍、手持式微型焊機(jī)等先進(jìn)工具，應(yīng)用效果較好。項(xiàng)目保溫質(zhì)量、效率進(jìn)一步提升。
魯西集團(tuán)黨委書記張金成強(qiáng)調(diào)：下一步，魯西集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行管理全過程的深度融合，按照項(xiàng)目建設(shè)“一條龍、一盤棋、全流程”的原則，抓建設(shè)質(zhì)量，抓項(xiàng)目進(jìn)度。繼續(xù)做好新項(xiàng)目的考察，努力挖掘新的增長點(diǎn)，向高端化工園區(qū)、高端產(chǎn)品不斷邁進(jìn)，推動企業(yè)高水平發(fā)展。