日前，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理薛健參加了農(nóng)二事業(yè)部班組活動(dòng)�；顒�(dòng)中，薛董事長(zhǎng)與化工車(chē)間丁班員工一同接受生產(chǎn)培訓(xùn)，聽(tīng)取丁班值長(zhǎng)關(guān)于生產(chǎn)的匯報(bào)。
日前，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理薛健參加了農(nóng)二事業(yè)部班組活動(dòng)�；顒�(dòng)中，薛董事長(zhǎng)與化工車(chē)間丁班員工一同接受生產(chǎn)培訓(xùn)，聽(tīng)取丁班值長(zhǎng)關(guān)于生產(chǎn)的匯報(bào)。
班組活動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)流程，分別進(jìn)行了宣誓、經(jīng)驗(yàn)分享、上期活動(dòng)回顧、本期活動(dòng)主題、員工交流、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)。
在生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)中，丁班值長(zhǎng)深入剖析了幾起因違反操作紀(jì)律引發(fā)的事故案例，主要從隨意變更未經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工藝參數(shù)、習(xí)慣性違反操作規(guī)程、私自違章操作、報(bào)警、生產(chǎn)異常處置不到位等幾方面展開(kāi)討論學(xué)習(xí)。
3月份的月度主題是工藝管理。班組員工結(jié)合公司和各班組的實(shí)際生產(chǎn)情況發(fā)表了自己的意見(jiàn)和建議�，F(xiàn)場(chǎng)巡回發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)與中控聯(lián)絡(luò)，以免延誤異常發(fā)現(xiàn)、報(bào)告及處置的時(shí)間；要規(guī)范自己的操作行為、遵守操作紀(jì)律，以事故案例為誡；中控出現(xiàn)異常報(bào)警，不能簡(jiǎn)單消音，一消了之，不管不顧，要及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)人員檢查實(shí)際情況，根據(jù)檢查情況進(jìn)行處置或上報(bào)；一旦現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)泄漏后，要根據(jù)風(fēng)向適當(dāng)擴(kuò)大警戒范圍，根據(jù)泄漏情況進(jìn)行分級(jí)處置。
公司副總經(jīng)理兼農(nóng)二事業(yè)部總經(jīng)理龐長(zhǎng)國(guó)對(duì)本次班組活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他說(shuō)，大家不要害怕有問(wèn)題，要將問(wèn)題及時(shí)反映出來(lái)，以便更好地改進(jìn)；要繼續(xù)加強(qiáng)“三標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行；巡回過(guò)程要多聽(tīng)、多看、多聞；要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)報(bào)警，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，尤其是阻燃劑技改后未出現(xiàn)過(guò)的狀況要特別慎重；離心機(jī)屬于高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，要關(guān)注離心機(jī)的運(yùn)行情況，作業(yè)過(guò)程中要格外注意。