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正元集團召開8月份總經(jīng)理辦公會

http://m.jujiangmeishu.com/brand/class_feiliao.html 2020/10/20 10:08:08 瀏覽次數(shù):524
8月21日,正元集團召開8月份總經(jīng)理辦公會。正元集團董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)軍、黨委書記王建國參加會議并提出工作要求,會議由副總經(jīng)理許建鋒主持。

8月21日,正元集團召開8月份總經(jīng)理辦公會。正元集團董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)軍、黨委書記王建國參加會議并提出工作要求,會議由副總經(jīng)理許建鋒主持。

正元集團副總經(jīng)理張立國、副總經(jīng)理趙艷平、總工程師王洪忠參會。

王衛(wèi)軍強調(diào),一是各子公司正職,首要責(zé)任人意識還不夠。作為首要責(zé)任人,要搭建好體系,建立制度,組織檢查考核及改進,有效運行;二是考核督查還需加強。兩級委員會,部長、科長除了嚴細工作外,發(fā)現(xiàn)問題要追責(zé)、倒查,要考核,各級管理人員要把經(jīng)濟考核落實好,加大力度,以避免和減少問題為目標,查處問題、落實責(zé)任、給予處罰、是否整改到位等都要量化考核;三是總部各部門工作質(zhì)量需要提升。各部門要認真梳理職工的職責(zé)、標準,完善配套的考核制度,形成部長考核、激勵職工的習(xí)慣。目前,主要考核僅停留在考勤上,很少有制度的考核,精細化管理要從總部部門抓起;四是加強技術(shù)創(chuàng)新工作。正元集團在技術(shù)創(chuàng)新方面有很深的文化底蘊和基礎(chǔ),要按照“六新”要求,充分發(fā)揮這方面優(yōu)勢,促推企業(yè)發(fā)展。近期要籌備技術(shù)大會,對下一步如何開展技術(shù)創(chuàng)新進行研討,量化、數(shù)據(jù)化,提升鉆研技術(shù)、創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)氛圍;五是要重視環(huán)保方面存在的問題。三廢排放、固廢處理、VOCs治理等,要嚴格按照上級標準達標,為完成全年目標打好基礎(chǔ);六是繼續(xù)加快推進氫能二期和柏坡氣頭改造項目,柏坡正元所處區(qū)域有可能規(guī)劃化工園區(qū),這是發(fā)展的更大利好,要加快完成環(huán)評,盡快上報立項;七是正元塔器資本金問題,雖然工作難度很大,但要盡力積極推進。

王建國指出,1.會要突出主題,以問題為導(dǎo)向,加強短板管理。要從更深層面查找短板,加強管控,杜絕習(xí)慣性違章;2.要加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)矩意識和紀律意識,陽煤集團紀委近期將采取“四不兩直”的方式隨機檢查,強化干部作風(fēng)和干部紀律。要從思想認識、態(tài)度行動上認真對待;3.召開會議要有效果,要樹立效益理念。各項工作分析總結(jié),要體現(xiàn)在效果上;4.今年是契約化改革年,契約化考核指標是內(nèi)部管理的抓手和手段,建議下次總經(jīng)理辦公會議要將契約化管理研究落實作為重要內(nèi)容進行專題匯報;5.技改項目的計劃管理、項目管理、實施后評價問題,由王洪忠牽頭對已實施項目組織統(tǒng)計、分析、總結(jié),對技改效果認真梳理,9月份要對2019年以來所有項目做專題匯報。

會議針對下一步生產(chǎn)、、環(huán)保及疫情防控等重點工作做了具體要求,一是重點工作:吸取事故教訓(xùn),結(jié)合實際全面排查,對于查出的問題專人負責(zé),嚴格落實整改;繼續(xù)開展好“無泄漏工廠”建設(shè)和反習(xí)慣性違章專項整治活動;抓好柏坡正元生產(chǎn)許可證換證工作;做好三季度生產(chǎn)標準化檢查驗收工作;受疫情影響,部分人員證件過期,各子公司要抓緊取證復(fù)審;加快柏坡正元控制室改造進度,確保12月底前完成整改任務(wù);二是環(huán)保工作:要嚴格落實各項VOCs治理措施,確保達標排放;積極開展重污染天氣預(yù)案的編制準備工作,爭取績效分級正元氫能評為A級,柏坡正元、正元塔器評為B級;加強企業(yè)危固廢管理,嚴格按規(guī)定申報、儲存、處置危固廢。三是疫情防控工作:繼續(xù)抓緊抓實常態(tài)化防控措施,確保各項措施落實到位;重點落實好單位出差人員和外來人員的疫情防控工作;加強源頭管控,確保食品;加強冷凍食品管理,謹慎采購進口冷凍食品,嚴控疫情傳播渠道。四是生產(chǎn)技改重點工作:嚴抓冬季重污染天氣實施方案,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,不能因為冬季應(yīng)急限產(chǎn)影響今年的生產(chǎn)任務(wù);強化工藝管理,穩(wěn)定生產(chǎn)運行;嚴抓應(yīng)急預(yù)防工作和“雨季”三防工作,認真做好排查、度過防汛期;柏坡正元謀劃好2020年年度檢修工作,從時間節(jié)點、主要項目把控上層層落實,壓縮檢修時間,年生產(chǎn)任務(wù)量的完成;正元氫能煤炭問題,重點是氣化煤,要做好配合協(xié)調(diào)工作,解決COD排放問題;生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)計院盡快落實方案,做好正元氫能尿素尾氣治理項目。

會上各子公司總結(jié)了近期生產(chǎn)、、環(huán)保、疫情防控工作及存在的問題,匯報了9月工作重點和需要解決的問題。環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部通報了8月份檢查考核情況。

各子公司總經(jīng)理及總部各部室相關(guān)負責(zé)人參會。

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