6月10日,集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真到松滋肥業(yè)現(xiàn)場檢查工作,詳細(xì)了解公司大修進(jìn)度、新項(xiàng)目建設(shè)和“三磷整治”等重點(diǎn)工作進(jìn)展及生產(chǎn)經(jīng)營情況。
6月10日,集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真到松滋肥業(yè)現(xiàn)場檢查工作,詳細(xì)了解公司大修進(jìn)度、新項(xiàng)目建設(shè)和“三磷整治”等重點(diǎn)工作進(jìn)展及生產(chǎn)經(jīng)營情況。
“大修是否順利?”“人員配備如何?”“后勤到位不到位?”“新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展怎么樣?”在大修和新項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,王大真詳細(xì)詢問相關(guān)情況,叮囑大家一定要按照有關(guān)要求,確保質(zhì)量,不搶工期,實(shí)現(xiàn)一次性開車成功。
王大真強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)籌安排系統(tǒng)大修和新項(xiàng)目建設(shè),做到合理分工相互配合避免沖突,實(shí)現(xiàn)有序管理推進(jìn)。要始終緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目不放松,時刻牢記建設(shè)速度服從于工程質(zhì)量,同時要積極爭取相關(guān)項(xiàng)目政策支持。要強(qiáng)化原料采購管理,加強(qiáng)礦場值守和環(huán)境整治。要進(jìn)一步抓好現(xiàn)場精細(xì)化管理,既要不斷加強(qiáng)裝置設(shè)備養(yǎng)護(hù),還要做好重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境美化整改。公司各職能部門要聯(lián)合做好大修各項(xiàng)后勤服務(wù),為大修順利開展提供有力。
王大真強(qiáng)調(diào),松滋肥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)一心,拼搏進(jìn)取,帶領(lǐng)廣大干部職工聚力企業(yè)發(fā)展,共創(chuàng)美好家園。
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